本網訊(內蒙古機場集團:王羽娟報道)在紅山文化的發(fā)祥地、“中華第一龍”的故里，有一座現代化的空港——赤峰玉龍機場。2014年，赤峰機場完成旅客吞吐量88萬人次，實現了運輸生產的五連增。“企業(yè)發(fā)展，員工幸福”，機場的發(fā)展離不開員工的無私奉獻和辛勤付出，企業(yè)發(fā)展的最終目的也是保障和改善民生。近幾年，赤峰機場從細節(jié)入手，改善基礎設施和環(huán)境，用心做好民生工程，讓企業(yè)發(fā)展的成果真正惠及到每一名員工。

　　改善基礎設施 打造優(yōu)美舒適家園

　　走進赤峰機場員工生活區(qū)，是個獨立小院。院內草坪修剪的非常整齊，果樹成排而立，成熟的果子散發(fā)著果香。鐵制拱形大門上，紅色的“幸福家園”四個大字非常醒目。

　　據赤峰機場公司黨委書記孟令民介紹，2012年底，赤峰機場領導班子達成共識，要一手抓生產，一手抓民生，尤其要把改善民生作為重中之重的工作來抓。“員工不滿意的地方，就是我們必須要改進的地方！”

　　經過緊鑼密鼓地規(guī)劃建設，赤峰機場員工生活服務設施日趨完備，工作、生活環(huán)境發(fā)生了巨大的變化：新建員工公寓2454平米，可提供床位162張，房間里設有獨立衛(wèi)生間、24小時熱水洗浴，有電視、有無線WIFI；新建職工食堂，改善了就餐環(huán)境；新建了員工活動中心，羽毛球場、乒乓球臺案、臺球案、跑步機等健身設備一應俱全；擴建了員工停車場，新增車位30多個。此外，赤峰機場還在公寓安裝門禁系統(tǒng)，即保證了大家生活得舒心，又保證了大家生活得安心。赤峰機場的員工們足不出院，吃、住、購、娛、安就可以全部搞定。

　　設施建成還得有人管。赤峰機場從相關部門抽調擅長水、電、暖維修和操心家務、責任心強的5名“老員工”，成立了員工服務中心，統(tǒng)籌負責新建公寓、食堂、員工活動中心等生活區(qū)的管理以及辦公區(qū)設施的日常維修維護，為廣大員工提供專屬的后勤保障服務。

　　“我們的原則就是辦員工滿意的食堂，一線員工工作那么辛苦，我們作為后勤人員也不能掉鏈子。”據負責食堂管理工作的劉姐介紹，員工服務中心成立后，逐步建立了系統(tǒng)規(guī)范的管理、服務流程，大家都象對待家人一樣操心、打理著員工在單位的飲食起居、文體娛樂。

　　地面服務部員工戴偉是2011年入職的，是機場變化的親歷者之一。他對機場的變化描述為：“現在休息有職工公寓，餐廳里的蔬菜是自己種的，下班可以去健身，跑跑步、打打羽毛球和乒乓球。環(huán)境美了，生活也舒適了，工作起來心情也愉快了”。

　　發(fā)揮群團作用 共建美好“精神家園”

　　幸福是以物質為基礎的，物質需求滿足了，就要著眼于豐富員工的精神生活。赤峰機場近幾年發(fā)展迅速，員工數量也不斷增加，而面對新進的80、90后，怎樣才能調動整體積極性？

　　翻開赤峰機場近幾年的工作報告和黨建工作報告，筆者發(fā)現，赤峰機場以最基層、與企業(yè)員工連接最緊密的班組建設為切入點，將支部建設、班組建設和業(yè)務能力建設相結合，積極發(fā)揮群團的聯系紐帶作用建設“精神家園”。

　　班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)最基層的組織，更是培育員工、激勵人才最重要的陣地。赤峰機場在班組建設方面因地制宜，富有創(chuàng)新性的提出了“一班一品”班組建設新理念。“我們要求各班組確定建設主題，例如：航空安保部的‘五月花’班組的‘推行質量控制流程，規(guī)范員工行為準則’，航務保障部晴空班組的‘雷雨季節(jié)危險天氣的精準預報’等。赤峰機場辦公室副主任吳景說。

　　各班組在建設過程中也各有妙招。“為了推動班組建設工作深入開展，我們制定了責任考核制，建立了個人檔案，考察記錄班組成員的業(yè)務情況、工作數量、工作質量和突出貢獻，幫助員工一起成長、成才。”赤峰機場航空安保部“五月花”班組長孟令玲說。

　　據了解，為了使班組建設工作落地生根，赤峰機場公司擴建了各班組的活動室，豐富了各項活動設施；組織各班組輪流講課，交流學習心得；組織大家赴空軍進行交流學習，部分班組還實行了半軍事化的管理；先后組織安全小故事競賽、各專業(yè)技能比武、演講比賽等活動，推動各班組在活動中形成良好的文化氛圍。

　　現在，“一班一品”建設已經成為赤峰機場特色的精品品牌。安檢“五月花”班組曾被評為“全國民航青年文明號”。飛行區(qū)“諧安”班組發(fā)明的“恐怖眼”驅鳥設施在業(yè)內小有名氣。班組建設管理水平的提升極大地激發(fā)了基層員工的活力，凝聚了人心，提振了隊伍的士氣。幸福之花在赤峰機場落地生根。赤峰機場處處洋溢著朝氣蓬勃、其樂融融的和諧景象。

　　用心做好事 點滴投入顯真情

　　赤峰機場公司黨委書記孟令民在談及為什么做民生時說到：“安居才能樂業(yè)。員工安居樂業(yè)，企業(yè)自然發(fā)展。改善民生，就是不斷的解除員工的后顧之憂，讓員工安心工作。

　　而采訪中筆者發(fā)現，赤峰機場無論是領導還是員工，都把機場當做他們共同的“家”，用心維護著。在他們看來，做好點滴小事兒，才能成為員工的貼心人。

　　據了解，赤峰機場非常重視職工的餐飲問題，就連用餐時間和餐食搭配上都下了大功夫。食堂中午十一點開飯，是根據航班排布情況制定的，因為一線員工早些吃完飯可以休息一會；向員工征集私房菜，是為了豐富菜品，讓員工有健康的身體。

　　雖然機場每日工作十分繁忙，但赤峰機場依然在積極工作的同時，想出各種方便員工的好辦法。例如，機場在公寓引進設置了自動售貨機，員工可以隨時購買享用飲料、方便面等日常生活用品，真是方便到家。

　　在新建特種車庫旁，一個外露的水管引起了筆者的注意。赤峰機場辦公室黨群助理朱玥介紹說，“運輸生產旺季的時候，員工們經常加班熬夜，有的幾天都不能回家。等到能夠下班回家時，常常發(fā)現自己的車身臟了有時候還會影響開車的視線。這是機場公司專門給員工洗車外接的水管。”

　　從生活設施的完善，到微小的便民服務，從食堂每周更新的菜譜到公寓電子屏上顯示的“秋季養(yǎng)生十法則”，這些都是赤峰機場關心員工的體現，他們在積極工作的同時，想出各種方便員工生活居住的好辦法，讓員工們安心工作，沒有后顧之憂。

　　幸福是一個仁者見仁智者見智的話題，中西哲學家對“幸福說”有不同的意見，有的主張“精神的快樂為幸福”；有的主張“個人的快樂為幸福”；有的主張“全體的快樂為幸福”�，F在赤峰機場正在繼續(xù)努力為這個大家庭的幸福生活努力踐行著。